Стоимость участия: 33 000 руб. с учетом всех налогов
Описание семинара:
Уникальность предлагаемого семинара заключается в сбалансированности между теоретической обоснованностью и практической направленностью материалов. Теория и практика управления недвижимостью органично отражены в семинаре. Изложение ведется от общего к частному: от рынка в целом к отдельным производственным процессам. Все это позволяет получить цельное представление о механизмах функционирования рынка управления недвижимостью, его участниках и их интересах.
Этот семинар для Вас, если Вы:
собственник жилой или коммерческой недвижимости;
руководитель или специалист предприятия и отвечаете за управление и эксплуатацию недвижимости предприятия;
руководитель или специалист управляющей или эксплуатирующей компании.
председатель ТСЖ, ЖСК или другого объединения собственников недвижимости.
В результате обучения Вы:
узнаете о механизмах функционирования рынков управления и эксплуатации недвижимости;
рассмотрите нормативно-правовые регулирования в отрасли;
узнаете об особенностях бизнеса управляющих и эксплуатирующих компаний;
рассмотрите особенности управления жилой и коммерческой недвижимостью;
узнаете, как правильно планировать и организовывать деятельность по управлению и эксплуатации недвижимости;
ознакомитесь с ценообразованием и финансовым планированием в отрасли.
Программа семинара:
1 день
Модуль 1. Рынок управления недвижимостью.
Рынок управления и эксплуатации недвижимости: потребности и потребители, особенности рынка.
Смежные рынки, внутренняя структура рынка (субрынки, специализация).
Субъекты рынка: собственники, пользователи недвижимости, поставщики коммунальных ресурсов, операторы рынка, государство как регулятор, профессиональные ассоциации.
Нормативно-правовое регулирование в отрасли.
Модуль 2. Управляющие и эксплуатирующие компании.
Стратегия развития компании, цели бизнеса.
Сервисные технологии, ориентированность на клиента — основная проблема и основной механизм успеха.
Организационная структура компании, зависимость от принятой специализации.
Проектный и операционный менеджмент: особенности использования в практике управления недвижимостью.
Персонал — основной ресурс в сервисе: современная ситуация на рынке, обучение и развитие персонала, мотивация персонала.
Структура доходов и расходов компании.
Основные финансовые показатели деятельности компании, анализ рентабельности.
2 день
Модуль 3. Управление коммерческой недвижимостью.
Особенности управления коммерческой недвижимостью (отличия от жилой): извлечение выгоды, дохода в интересах собственника через удовлетворение спроса на недвижимость, напрямую в интересах пользователя недвижимости. Достижение целей собственника.
Наиболее распространенные схемы управления: преимущества, недостатки, типичные ошибки.
Аренда как наиболее распространенная схема управления коммерческой недвижимостью.
Особенности управления различными видами недвижимости: торговая, офисная, складская, промышленная.
Особенности управления социальной недвижимостью.
Операционный менеджмент. Управление концепцией (максимально эффективное извлечение выгоды, дохода) и управление содержанием (представление интересов собственника, арендатора). Различия в содержании указанных процессов управления. Планирование — основной инструмент операционного менеджмента.
Управление концепцией для коммерческой недвижимости. Особенности.
Управление содержанием для коммерческой недвижимости. Особенности.
Проектный менеджмент. Прием объекта в управление и передача объекта из управления, организация ремонтов, модернизаций и реконструкций.
Ценообразование на услуги управляющих компаний в коммерческой недвижимости. Формы и особенности.
3 день
Модуль 4. Управление жилой недвижимостью.
Создание условий при использовании недвижимости для проживания, извлечение пользы, сохранение недвижимости. Достижение целей собственника.
Схемы управления жилой недвижимостью: мировая практика.
Схемы управления жилой недвижимостью, установленные ЖК: особенности, преимущества и недостатки. Отличия от мировой практики.
Особенности управления различными видами жилищного фонда: многоквартирными домами, индивидуальными домами, апартаментами, общежитиями и пр.
Особенности управления коттеджными поселками и населенными пунктами.
Операционный менеджмент. Управление концепцией (максимально эффективное извлечение пользы, создание благоприятной среды) и управление содержанием (представление интересов собственника, сохранение). Различия в содержании указанных процессов управления. Планирование – основной инструмент операционного менеджмента.
Управление концепцией для жилой недвижимости. Особенности.
Управление содержанием для жилой недвижимости. Особенности.
Проектный менеджмент. Прием объекта в управление и передача объекта из управления, организация ремонтов, модернизаций и реконструкций.
Ценообразование на услуги управляющих компаний в жилой недвижимости. Формы и особенности.
4 день
Модуль 5. Техническая эксплуатация недвижимости.
Техническая эксплуатация недвижимости — содержание процесса.
Физический и моральный износ объекта недвижимости: основная задача технической эксплуатации – обеспечение нормального износа.
Методы технической эксплуатации.
Система планово-предупредительных ремонтов.
Планирование ремонтов.
Планирование технического обслуживания инженерных систем и аварийно-диспетчерского обслуживания.
Планирование уборки и санитарного содержания помещений и придомовой территории.
Способы организации работ: подрядный и хозяйственный.
Подрядный способ: виды договоров, особенности исполнения договоров на эксплуатацию.
Хозяйственный способ: формы реализации и технология работ.
Контроль выполнения работ по технической эксплуатации: осмотры, инвентаризации и экспертизы. Отчетность по результатам контроля.
Финансирование технической эксплуатации.
Ценообразование на работы и услуги по технической эксплуатации.
Система обеспечение безопасной эксплуатации недвижимости.
Система государственного строительного надзора в Российской Федерации на сегодняшний день является единственным органом, контролирующим строительные процессы в РФ. Источник:
Дата: 12.08.2010 - 13.08.2010
Программа семинара составлена с учетом рассмотрения последних нормативных и методических документов по ценообразованию в строительстве, предусматривает рассмотрение конкретных практических ситуаций. Участники имеют возможность получить индивидуальные консультации у ведущих. Источник:
Дата: 09.08.2010 - 10.08.2010
Семинар дает необходимые знания по расчету базовой цены проектных работ, установленной как на основании натуральных показателей объектов проектирования (мощность, производительность, протяженность, площадь, строительный объем), так и в процентах от объема капиталовложений в строительство объекта. Источник:
Дата: 30.07.2010 - 31.07.2010
Форум «Загородный дом – 2011» пройдет 29 июля 2010 года в «Зимнем саду» отеля «Савой» при поддержке KAMROCK ® / КАМРОК ®. Эксперты рынка недвижимости обсудят тенденции и перспективы развития рынка, а также дадут прогнозы его развития на следующий год. Источник:
Дата: 29.07.2010
Данный семинар обусловлен значительной протяжённостью линейных объектов и поэтому их расположением практически на всех землях сразу (что несвойственно другим объектам), сложным составом линейных объектов (сочетают недвижимые и движимые элементы, протяжённые и площадные части) и их нужностью для всех. Источник:
Дата: 29.07.2010 - 30.07.2010
Практически непрерывное изменение законодательства о недвижимости и природных ресурсах и практики его применения обуславливает быстрое устаревание публикуемых комментариев законодательства и необходимость постоянной актуализации информации о них. Новейшая информация может быть получена только на семинарах. Источник:
Дата: 22.07.2010 - 23.07.2010
Для того чтобы достичь успеха в инвестиционно-строительной деятельности, необходимо четко представлять реалии рынка, оценивать риски и профессионально управлять процессом девелопмента недвижимости. Источник:
Дата: 21.07.2010 - 23.07.2010
Предстоящие мероприятия: Управление недвижимостью
Спецпредложения
Объекты недвижимости
